104年04月14日園長會議紀實

104年4月份園長會議，上午時間邀請桃園德來幼兒園園長趙義達修女分享『幼兒園園長的經營管理藝術』，德蘭小妹妹會的趙義達修女，有四十幾年的園長經驗，對於幼兒園的經營管理，實務經驗豐富，以平實近人、淺顯易懂的理論與實務經驗分享給園長，園長們又經一番洗禮，受益匪淺，藉此得以省思、檢視，進而修正自己的園務管理。

趙修女分享：
前言

• 領導-就是能使別人做他們不願做的事，並且樂在其中。
• 領導-是激勵別人，讓他們上下齊心，積極正面把事情做好。
• 領導-可以影響他人的意願，甚至熱情地奉獻自己的心力，創造力以及他可能影響導彼此之間共同目標的來源。
• 領導-要讓人們願意對團體的使命，具有責任感與使命感。
  園長的領導藝術

• 現代社會急速巨變的時代，深深地影響及改變幼兒教育。
• 國際間紛爭頻傳，天災人禍不斷，盡管如此，我們還是很多的期待，很多的盼望。
• 在我們的社會，有它光明、美麗、善良、健康的一面，也有它黑暗、醜陋、邪惡、病態的一面。我們一直希望電視媒體，暴力不良的畫面，成為知性教育節目，家庭倫理悲劇，轉變為關懷支持。
• 因現在的教育也都一直不斷變化，尊師重道，也已經消失，我們的教育工作也越來越複雜，因此我處於不好過更是難為的時代，但是我們還是要擔當得起，且要積極，充滿喜樂，只要有信心，加上堅定的意志，成功永遠是你的。
• 我沒有高超的理論，是“用心”來經營，連最小的事都不敢掉以輕心，常培養關心、耐心、愛心、寬容心以及謙卑的心，還有服務態度，將這些基本的道理運用於日常生活中。
  管理可分為二：
  一、園長的領導藝術
  二、園長的管理藝術
  下午時間，進行『教學品質評估辦法』討論及『讀書會』-「管理的黃金法則」-﹝第七章：找到你的強項，並專注發展﹞小組分享暨心得報告團體分享。
  一天豐富的知性研習，園長們透過互相學習、彼此勉勵，相信每個人都收穫滿滿，再一次帶著飽滿的電力，回到園內對於幼兒園的行政與教學、保育，又可有一番創新、創意的改革與衝刺。